皆様方のクリニックでは、どの様に

インセンティブ（賞与）を決めてますか。

例えば、賞与を１ヶ月、２ヶ月と

ベース支給されますか。

この決め方について１つ、提案致します。

医療関係者あれば、半期ごとに

定額が支給されるという

いつも通りの認識があります。

この認識を捨て、成果型の評価を導入します。

予め、事前に評価基準の内容を

スタッフに告知します。

その貢献度に対して、達成度合で評価をし

インセンティブを支給します。

全体の支給額は、毎年ほぼ、一定範囲内で

充分です。

その、配分内容を変えるだけです。

この時期になると、急に慌しく自分の貢献度を

アピールするスタッフもいます。

時に、達成度が高く、予想より高い評価の

スタッフは、インセンティブ額の支給を見て、

思わず、涙することもあります。

何を評価基準にするか、明確にすると良いです。

また、就業規則の見直しもお願いします。

定額制から、個人成果型にすると

力量を発揮してくれます。

@takanawa ４０（マネジメント）