昨日の事例紹介です。

整形外科のお医者さまより、『何かしたい』と

ご要望を受けていました。

継承や、無駄な投資を除いて、可能な提案を致しました。

勤務医の先生に、外来だけの整形外科クリニックで

勤務を願い、実力を発揮して戴くよう

懇願致しました。（代診ではなく、常勤です）

偶然、同じ大学出身の先生で、認知があり

今回、声がけが可能でした。

一人体制ですと、診療の限界があります。

他科の領域も可能になると、診療域が広がり

シナジー効果が生まれます。

更に、お互いの力量、技術を十分に発揮出来ます。

この形を業務提携（アライアンス）と言います。

業務拡張の方法の１つです。

外科系の先生とコラボすることで、

面白い展開が可能になります。

＠shirogane(35) 経営　戦略