経営

モチベーション

2020年9月19日

大規模病院の組織だと、同僚や、上司がいます。 診療所ですと、トップになりますので、モチベーションをどのように上げて行くかです。 自身のコンディションや、周囲との関わり等、他の役割が多く生じます。 趣味、気分転換など医療以 […]

リーダーシップ

生まれながら、優れたリーダーの資質を持った人がいます。　ex,サッチャー 組織を采配するうえでは、リーダー力が問われます。 コンティンジェンシー理論で、皆さまはどのタイプに当てはまりますか。 権威的リーダー　　　: ビジ […]

整形の窓

前提で、モチベーション、自己実現、リーダーシップに付いて記しました。 周囲の位置付けに於いて、開業は何かとスタイルが異なります。 外部環境を踏まえたうえで、これからどのように取り組むべきか、 ミクロの観点から示したいです […]

外来単価　経営（２）

通常、知る機会がないですが、 整形外科外来の診療単価は、幾らでしょう。 整形外科は、１回390点です。 参照までに、全科の平均は、６５２点です。 但し、整形外科の通院数は、月平均で２，5回あります。 合わせると、平均97 […]

外来日数　経営（１）

整形外科の診療所に於いて、月平均の営業日数をお伝えします。 通常、サラリーマンの場合、週休２日制でしたら 21日強になります。（祝日、盆休み、年末年始休を含む） しかし、医療の外来系ですと、通院患者さんの利便性を図る 必 […]